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省六盒宝典资料2020年经济工作会议顺利召开

六盒宝典资料:2020-03-24 17:26:57

3月23日,湖南省六盒宝典全年资料大全产业控股集团有限企业2020党委经济工作会议在集团本部十六楼会议室顺利召开以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,贯彻落实党的十九届四中全会和中央、省委、省国资委经济工作会议精神,总结和回顾2019年的经济工作,部署2020年经济工作任务。会议由集团党委委员、副总经理周中林主持。集团党委书记、董事长许维,党委副书记、总经理龚小波,集团党委委员、纪委书记田轶在会上讲话。

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集团2020党委经济工作会议现场

许维就党委如何履行好领导年度经济工作的根本责任这一问题,作题为《用坚强领导力推动高质量发展 决胜利润翻番》讲话。他表示,回顾2019年工作,六盒宝典资料聚焦发展有成效;决胜2020年目标,六盒宝典资料既要坚定信心,又要奋发有为。他指出,为实现2020年集团经济工作任务,全面推进企业高质量发展,实现营收过百亿、利润再翻番的总目标,集团各级党组织书记、副书记在推进企业高质量发展、实现营收百亿、利润翻番的征程中,应肩负起使命担当,彰显坚强的领导力,包括领导定力、领导能力和领导魄力。一要彰显坚强的领导定力。定力就是定心、定神、定行之力;定力直接关系着判断能力、决策能力和实行能力。定力从坚定政治立场中来,从坚守初心使命中来从抓实基层基础中来。要增强政治定力,站稳政治立场,立根固本,旗帜鲜明讲政治,时刻绷紧纪律规矩这根弦;要着力“在湖南由农业大省向农业强省转变中有所作为,从传统农业向六盒宝典全年资料大全跨越中有所担当”,坚定不移地践行初心使命;要聚焦基本组织,落实“五力”建设聚焦基本队伍,推进“四美”建设聚焦基本制度,深化“五化”建设。要彰显坚强的领导能力。首先要提升学习能力。要有的放矢,突出重点、系统推进;要持之以恒,从被动到主动,坚持不懈,久久为功;要“举一反三”,使学习能力、思想能力和实践能力三种能力层层递进,在学以致用中推动发展。要提升企业治理能力。要突出抓好企业治理体系建设,提升班子建设能力、统筹决策能力和创新能力。要提升狠抓落地落实能力。“三个力”和责任状必须“落地有声”,要从从具体问题解决抓起,把决策变为行动,把蓝图变成现实,强化对过程的监督和对考核结果的运用,对标对表,严格兑现。三要彰显坚强的领导魄力。领导魄力是打开工作局面必备的能力素质,敢于担当、勇于负责是有领导魄力的具体体现。坚强的领导魄力是淬炼出来的,是具有鲜明时代特征的,是敢做善为的真担当。以对党、对企业、对职工群众高度负责任的态度,在矛盾冲突面前敢于迎难而上,在危机困难面前敢于挺身而出,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,应对好前行路上的各类风险挑战,完成好今年既定的任务目标。

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集团党委书记、董事长许维在会上作讲话

小波作题为《用坚实实行力落实高质量发展 决胜利润翻番》的年度工作报告。报告回顾总结了过去一年集团经营改革发展的总体情况2019年集团坚持以党建为引领,紧紧围绕年度工作目标任务,认真落实两个“一以贯之”要求,坚持底线思维,保持发展定力,迎挑战、抓机遇、拓市场,经济运行整体呈现出平稳快速发展的良好态势。报告指出,2019年集团生产经营工作在“主业得到加速发展产业结构持续优化建立产业发展保障机制改革管理不断深化科技创新扎实推进安全生产长抓不懈”六个方面成效显著,并剖析了集团发展中存在的问题。报告2020年度的各项目标任务进行了具体部署。报告指出,2020年要坚持规模与质量效益并重,突出生猪扩产能和成本管控两个主题,全力以赴推进“五大攻坚”。一是要稳固基本盘,大力推进“优存量”攻坚。加快落实同业整合,要优化现有主业产能坚决淘汰落后产能。二是要发力突破点,大力推进“拓增量”攻坚。没有增量就不能完成年度经济目标,要抓生猪扩产落地抓粮食板块赋能抓油茶产业创收抓新兴业务拓展。三是要增强赢利点,大力推进“提质量”攻坚。坚持规模与质效并重,深入挖潜,苦练内功提升核心竞争力强化内部管理成本管控投资监管创新驱动。四是要释放新动能,大力推进“促改革”攻坚。要持续深化改革进程,深入贯彻“两个一以贯之”,重塑集团制度体系深化三项制度改革继续压减管理层级。五是要筑牢防火墙,大力推进“控风险”攻坚。坚持底线思维,强化风险忧患意识,高度警惕和防范化解重大风险。坚决打赢“两场战役”,重点解决融资问题切实防控贸易风险确保安全生产稳定。报告强调,要彰显实行力,决胜营收百亿利润翻番。要坚决落实集团党委决策部署,坚定战略定力,勇于担当作为,一手抓防疫,一手抓生产,狠抓工作实行落实,全力推动目标任务达成。要以经营班子的坚决落地落实带动分子企业彰显实行力。要狠抓制度落实彰显实行力。要改进工作作风彰显实行力。要落实重点工作彰显实行力。要考核奖惩兑现彰显实行力。

集团委员、纪委书记在会上发表了题为《用坚定监督力护航高质量发展 决胜利润翻番》的讲话,就如何加强监督为推进高质量发展、决胜年度营收百亿、利润翻番目标护好航提出三点具体意见。他指出,要健全监督体系,形成监督合力。监督是堵塞管理漏洞、规避经营风险的有效途径,是减少、防止腐败问题的关键环节,也是权力正确行使、工作程序规范、企业健康发展的重要保证。要顺利实现奋斗目标,健全监督体系,明确监督职责,形成监督合力势在必行。要明确监督重点,增强监督的权威性和实效性。制度的生命力在于实行。没有严明的纪律作保障,制度就是一纸空文。因此,必须明确监督重点,加强对制度实行的监督,督促严格按制度履职行权、务求实效。要严格运用监督结果,确保监督落细落实。要把监督结果运用到考核、任免、奖惩干部上,作为企业经营业绩考评的重要依据,确保制度时时生威、处处见效,确保监督落细落实。

会上,集团所属企业负责人集团党委书记、董事长许维递交了2020年度党建工作年度目标管理责任书、意识形态工作年度目标责任书、年度生产经营责任书、安全生产责任书、社会管理综合治理目标管理责任书集团党委委员、副总经理王伟宜宣读集团党委关于《表彰2019年度“企业发展杰出贡献奖”“先进劳动者”的通报》。大会获得集团“2019年先进劳动者企业发展杰出贡献奖的单位和个人进行了表彰

集团领导张友泉所属单位主要负责人中层以上管理骨干等47人参加了会议。

(集团办公室供稿)


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